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      • 服务介绍

        很多社会组织在项目结束后才发现问题:预算超支、执行混乱、成效无法说清楚。这些问题的根源,往往不在执行阶段,而在项目立项和设计时就已经埋下。

        志益躬行基于PMBOK7标准,为社工机构、基金会及民间团体提供项目管理诊断与优化服务。帮助机构在问题扩大之前找到根源,制定可落地的改善方案。

      • 我们能帮你解决什么

        项目出现亏损或超支

        预算设计、成本核算、资源配置——找到资金漏损的具体环节。

        执行过程混乱,推进困难

        梳理任务分工与执行链路,建立清晰的责任结构和流程节点。

        项目做完了,但说不清楚做了什么

        建立可追溯的成效评估框架,支撑对外汇报和资助申请。

        明确的单点问题

        已知问题所在,我们针对具体环节做专项诊断。

      • 交付物

        我们根据机构的实际情况提供三种服务层级,可以单独选择,也可以按需升级:

        项目诊断

        全流程或专项诊断,交付诊断报告和优先级清晰的行动建议清单。适合需要找到问题根源、明确改善方向的机构。

        项目陪跑

        在诊断基础上,顾问全程参与项目执行改善过程,提供持续支持。适合有改善意愿但执行能力有限的机构。

        项目管理外包

        将项目整体委托志益躬行管理团队承接,机构专注于服务内容,项目管理交给我们。适合缺乏专职项目管理人员或需要快速启动的机构。

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